Одним із показових прикладів впливу проєкту стала зустріч, а саме фокус-групове дослідження, з представниками Березнегуватської селищної ради (Миколаївська область).
Під час обговорення посадовці/-иці громади детально ознайомилися з інструментами прозорості у сфері відбудови та інвестиційного планування, зокрема з системою DREAM. Хоч посадовці/-иці проходили певне навчання, та розуміння як подавати та формувати проєкти – не було. Учасники/-ці фокус-групи отримали практичні рекомендації щодо того, як структурувати інвестиційні проєкти громади та інтегрувати їх до Єдиного інвестиційного портфеля.
Після заходу представники/-иці селищної ради звернулися до нашої організації за менторською та експертною підтримкою. Це стало підґрунтям для подальшої роботи над окремим проєктом, спрямованим на підтримку формування Єдиного інвестиційного портфеля Березнегуватської громади та залученню коштів на їх реалізацію. Таким чином, участь у фокус-групі не обмежилася підвищенням рівня обізнаності, а переросла у конкретні кроки до впровадження реформи управління публічними інвестиціями на місцевому рівні.
«Для нас ще після фокус-групового дослідження було очевидно: без менторської підтримки наша громада не зможе розібратися у пріоритезації, структуризації, а також в подачі інвестиційних проєктів. Часу для цього ми не мали – попереду були дедлайни, а ще у відповідальних працівників недостатньо кваліфікації для того, аби “йти за Реформою”. Громада ризикувала втратити можливості для відновлення. Фокус-група допомогла спершу побачити реальний інструмент — DREAM — і зрозуміти, як ним користуватися на практиці. Далі ми діяли за чітким планом за менторства ГО «Проти Корупції» і вже станом на кінець року очікуємо на підтвердження фінансування 6 інвестиційних проектів, які включені до Єдиного інвестиційного портфеля Березнегуватської громади»,
— Альона Іванівна Кузнєцова (54 р.; начальниця Відділу соціально-економічного, агропромислового розвитку, інвестицій і трудових відносин; с-ще Березнегувате), .
Ця історія показує, що комплексна підтримка громади на всіх етапах впровадження реформи призводить інституційних змін у громаді та має мультиплікаційний ефект, коли знання швидко переходять у дію та результат.
Публікацію створено ГО «Проти Корупції» за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції. Зміст публікації є відповідальністю ГО «Проти Корупції» та не є відображенням поглядів урядів Норвегії, Швеції або ІСАР 一 Єднання.
