Загальна оцінка
Реформа управління публічними інвестиціями (УПІ) станом на вересень 2025 рік демонструє поступову інституціоналізацію, але знаходиться на ранньому етапі системного впровадження. Її ключовою особливістю є мультифакторність — успіх залежить не лише від інструментів і фінансування, а від інтегрованості в місцеві процеси, залучення громадян та рівня підготовки управлінських структур.
Аналіз даних підтверджує, що найбільш проблемними залишаються три взаємопов’язані елементи:
- фрагментарність інституційного середовища на місцях;
- низька глибина обізнаності про зміст реформи;
- обмеженість механізмів участі громадян та громадського контролю.
Водночас виявлено високий потенціал розвитку: понад 60% мешканців, представлених у вибірці, зацікавлені у співучасті. Цей показник, хоча й обнадійливий, потребує подальшого аналізу з урахуванням специфіки вибірки, де значну частку становлять більш обізнані та залучені категорії респондентів (посадовці, особи з вищою освітою).
Для реалізації цього потенціалу критично важливим є подолання низької обізнаності та відсутності чітких механізмів залучення для ширших верств населення. Більшість ОМС вже мають щонайменше один структурний елемент, пов’язаний із реалізацією УПІ, а цифрові інструменти (DREAM, Prozorro, BRP) є доступними, хоча ще не повноцінно інтегрованими.
Ключові напрямки подальших дій та рекомендації
Ефективне відновлення можливе лише за умови тісної співпраці та чіткого розподілу ролей між органами місцевого самоврядування та організаціями громадянського суспільства.
Публікацію створено ГО «Проти Корупції» за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції. Зміст публікації є відповідальністю ГО «Проти Корупції» та не є відображенням поглядів урядів Норвегії, Швеції або ІСАР Єднання.