Ключові бар’єри, з якими зіткнулися громади

Аналіз відповідей під час фокус-групових досліджень дозволив виокремити кілька системних проблем:

• гострий дефіцит часу на підготовку документів;

• нестача кваліфікованих кадрів, зокрема аналітиків, фінансистів і ІТ-фахівців;

• відсутність чіткої внутрішньої координації між підрозділами;

• брак зрозумілих методичних матеріалів;

• обмежена підтримка з боку центральних і регіональних органів влади;

• технічні недоліки платформи DREAM.

«Іноді неможливо було отримати відповідь навіть на базове запитання — як правильно внести проєкт», — зазначали представники громад.

Потреби та очікування громад

Громади чітко окреслили свої пріоритети. Передусім ідеться про:

• кадрову підтримку — залучення аналітиків і технічних консультантів;

• методичну допомогу — короткі, практичні інструкції, шаблони, приклади заповнених форм;

• освітні формати — регулярні онлайн-курси, навчальні програми без жорстких часових обмежень, мережування громад;

• технічне вдосконалення платформи — можливість редагування, логічніший інтерфейс, стабільна робота системи.

Як зазначили учасники: «Шаблони — це добре, але найцінніше — коли є експерт, який може пояснити й підказати».

Рекомендації за підсумками дослідження

Серед ключових кроків, які можуть суттєво підвищити ефективність впровадження реформи, учасники виокремили:

• чітке нормативне врегулювання вимог, термінів і критеріїв оцінювання;

• доопрацювання платформи DREAM з урахуванням користувацького досвіду;

• запровадження системної навчальної підтримки та наставництва;

• налагодження стабільної комунікації між громадами, регіональними структурами та центральними органами влади;

• запровадження інституту регіональних координаторів або менторів.

Підсумок: головний ресурс — люди

Попри обмежені ресурси, громади демонструють високу мотивацію та готовність працювати з новими інструментами. Ключовою проблемою залишається не небажання змін, а дефіцит підтримки, часу та зрозумілих правил гри.

Як показує досвід, успішне впровадження реформи планування можливе лише за умови інвестування не лише в цифрові платформи, а передусім — у людей, їхні знання, навички та постійну комунікацію. Саме людський фактор залишається вирішальним елементом успіху всієї реформи.

Публікацію створено ГО «Проти Корупції» за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції. Зміст публікації є відповідальністю ГО «Проти Корупції» та не є відображенням поглядів урядів Норвегії, Швеції або ІСАР Єднання.